Franchise LES P'TITS MATELOTS
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Agence de garde d’enfants à domicile – Soyez capitaine de votre navire ! |
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Présentation du conceptLes P’tits Matelots se positionne comme une référence dans la garde d’enfants à domicile et l’aide aux devoirs. Créée en 2019 à Bordeaux, cette enseigne s’adresse aux familles en quête de prestations fiables et personnalisées. En associant des professionnels expérimentés à un modèle opérationnel structuré, elle garantit une qualité de service optimale. Depuis 2024, Les P’tits Matelots propose aux entrepreneurs de rejoindre son réseau en franchise, leur offrant ainsi une opportunité de s’investir dans un secteur porteur.
Développez votre activité avec Les P’tits Matelots
Lancée en 2019, Les P’tits Matelots s’appuie sur l’expertise de ses fondatrices, Léa et Sophie, qui ont su transformer leur passion pour la petite enfance en un concept innovant. L’agrément pour intervenir auprès des enfants de moins de 3 ans, obtenu dès 2020, a marqué un tournant pour la marque, renforçant sa crédibilité auprès des familles. En 2022, l’ouverture du premier local à Bordeaux a permis d’accueillir les clients et les salariés dans des conditions optimales. Avec un concept éprouvé et adaptable, l’enseigne ouvre la voie à un développement national depuis 2024 grâce à son modèle en franchise.
Profitez des avantages concurrentiels du réseau
Les P’tits Matelots met à disposition des franchisés des outils performants qui simplifient la gestion administrative et opérationnelle. Ces dispositifs permettent de se concentrer sur le développement commercial et la satisfaction des familles. L’enseigne diversifie également ses prestations grâce à des partenariats comme celui avec Flore et Jeanne, ajoutant des animations événementielles aux services proposés. En intégrant un marché en pleine croissance, soutenu par des dispositifs tels que le CESU et les aides fiscales, les franchisés peuvent atteindre un chiffre d’affaires moyen de 200 000 € dès leur deuxième année.
Gagnez en compétences avec Les P’tits Matelots
Dès votre intégration dans le réseau, Les P’tits Matelots propose une formation initiale en présentiel pour faciliter la prise en main de l’activité. Ce programme est complété par un livret pratique regroupant les étapes clés de gestion et les procédures spécifiques. Un formateur intervient régulièrement dans l’agence pour ajuster les pratiques et répondre aux défis rencontrés. Cet accompagnement continu assure une montée en compétences progressive et un développement serein de votre activité.
Devenez franchisé Les P’tits Matelots et rejoignez un réseau structuré dans un secteur dynamique. Consultez la fiche enseigne pour en savoir plus.
| Droit d’entrée : | 18 000 € |
| Apport personnel : | 10 000 € |
| Redevance fonctionnement : | 1000 € de formation globale de départ (englobant parfois des coûts annexes de déplacements) |
| Redevance publicitaire : | 100 € HT/ mois |
| Royalties : | 2% HT du CA par an |
| Investissement global : | 38 000 € |
| CA réalisable après 2 ans : | 200 000 € |
| Surface moyenne : | 40 m² |
| Type de contrat : | Franchise - 10 ans |
| Aide au financement : | non |
| Formations et assistance : | Nous plaçons un point d’honneur à offrir un accompagnement structuré et personnalisé à chaque franchisé, pour garantir la réussite de leur projet dès les premières étapes. Dès l’intégration dans le réseau, chaque franchisé reçoit un livret détaillé qui recense toutes les étapes clés du lancement et de la gestion de son agence. Ce guide pratique comprend :
Ce livret est conçu comme un support de référence, auquel le franchisé peut se reporter pour toutes les questions de gestion et de développement de son activité. Mise en place d’une formation Initiale in situ Afin d’assurer une prise en main optimale, une formation initiale en présentiel est organisée directement dans les locaux du franchisé. Cette formation sur place permet de contextualiser chaque aspect du métier, de répondre aux questions spécifiques liées à l’implantation locale, et de former les équipes aux normes de qualité du réseau. Suivi et visites régulières d’un formateur Un formateur se déplace régulièrement au sein de l’agence pour accompagner le franchisé dans l’implémentation des processus et l’aider à optimiser ses méthodes. Ces visites permettent d’ajuster le fonctionnement en fonction des défis rencontrés et de renforcer les compétences du franchisé et de son équipe en continu. Un accompagnement et un suivi en continu Enfin, un suivi continu est mis en place pour évaluer les résultats de l’agence et soutenir le franchisé dans ses projets de croissance. Un coaching individuel est proposé, comprenant des points de performance réguliers et des conseils pratiques pour répondre aux nouveaux enjeux du secteur. Ce dispositif complet garantit aux franchisés un soutien sur-mesure tout au long de leur parcours, de l’ouverture de leur agence à son développement pérenne dans le domaine de la garde d’enfants à domicile. |
Profil du candidat
Proposer un service de garde d’enfants à domicile et aide aux devoirs à travers une mise en relation entre un professionnel de la Petite Enfance et le client.
Intérêt pour le domaine de la petite enfance : Un diplôme ou une expérience significative dans le domaine professionnel de la petite enfance est souhaité. De plus, une réelle motivation à travailler dans le secteur de la petite enfance est primordiale pour réussir dans ce type d’activité. Cet intérêt permet de mieux comprendre les besoins des enfants et de proposer des services adaptés aux familles. Sens du relationnel : Le franchisé doit avoir des compétences relationnelles significatives pour établir un lien de confiance avec les familles, les enfants et les employés. Une bonne communication est essentielle pour comprendre les besoins des clients ainsi que pour gérer les intervenants de manière efficace. Capacité de gestion : La gestion d’une agence de garde d’enfants demande des compétences organisationnelles pour assurer le bon déroulement des opérations quotidiennes. Le franchisé doit savoir gérer un emploi du temps chargé, superviser des salaréis et maintenir la qualité de service. Empathie et bienveillance : Travailler dans le domaine de la garde d’enfants exige une approche bienveillante et empathique, que ce soit envers les familles ou les enfants. La sensibilité aux besoins des autres contribue à offrir un service de qualité et à fidéliser la clientèle. Un certain intérêt pour la petite enfance est attendu. Esprit entrepreneurial : Ouvrir et gérer une franchise nécessite une certaine autonomie et la capacité de prendre des initiatives. Un esprit entrepreneurial permet au franchisé de s’investir dans la croissance de son agence tout en s’adaptant aux défis et opportunités du marché. Engagement envers la qualité et la sécurité : Le franchisé doit être rigoureux et engagé dans le respect des normes de sécurité et de qualité. Garantir un environnement de garde sûr et de haute qualité est essentiel pour répondre aux attentes des familles et se conformer aux réglementations en vigueur dans le domaine de la petite enfance. |