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AJOUTER A MA SELECTION |
Droit d’entrée : | 20 000 € |
Apport personnel : | 100 000 € |
Redevance fonctionnement : | 1 ,9% Ã 3% du CA |
Redevance publicitaire : | 2% |
Royalties : | 0 |
Investissement global : | 500 000 € |
CA réalisable après 2 ans : | 1,5M€ CA |
Surface moyenne : | Bâtiment 700 m² - Terrain de 1 500 à 2 500 m² |
Type de contrat : | Franchise - 5 ans |
Aide au financement : | non |
Formations et assistance : | 3 façons de devenir franchisé : Je veux créer mon centre auto
Toute notre équipe vous accompagne dans la construction de votre projet jusqu’à l’ouverture de votre centre.
Je veux reprendre un centre
Pour vous aider dans votre démarche, notre rôle de franchiseur est de vous conseiller tout au long de la transaction en veillant à ce que vous ayez en votre possession tous les éléments nécessaires à la réussite d’une reprise. Pour cela vous serez suivi par un responsable de développement spécialisé dans les cessions.
J’ai déjà une activité dans l’automobile et je veux rejoindre Norauto Si vous souhaitez donner une nouvelle dynamique à votre activité ou relever un nouveau challenge, rejoignez-nous ! Nous vous accompagnons pas à pas pour vous intégrer à notre réseau.
Focus Formation
Bénéficiez d’une formation efficace, adaptée à votre profil 3 mois de formation pratique minimum 1 semaine de formation théorique au siège 15 jours de présence du formateur après l’ouverture 3 accompagnateurs pendant la formation : 1 directeur de secteur, 1 formateur, 1 directeur de centre. |
Etre franchisé Norauto c’est… Etre entrepreneur C’est savoir s’entourer et piloter les partenaires qui vous accompagnent comme l’expert-comptable, le conseiller juridique, le banquier… C’est également participer régulièrement aux évènements de sa commune et développer les relations avec les partenaires locaux. Etre commerçant C’est être garant de la dynamique commerciale du centre en s’attachant à créer une relation privilégiée avec ses clients, en rendant sa surface de vente attractive tout en gérant ses stocks. Etre manager C’est animer et accompagner au quotidien son équipe et faire grandir ses collaborateurs. C’est également travailler en étroite collaboration avec le chef d’atelier qui lui manage directement son équipe de mécaniciens. Etre gestionnaire C’est assumer chacune de ses décisions. Avec le soutien de son directeur de secteur, c’est définir les axes stratégiques de développement de son centre et garder un œil vigilant sur tous les indicateurs qui permettent de développer son activité. Il ne faut pas obligatoirement être un bon mécanicien pour devenir franchisé Norauto. Bien entendu, il faut une affinité avec le monde automobile mais pas nécessairement en être spécialiste ! 50% des franchisés Norauto ne viennent pas de l’univers de l’automobile. |